Verstehen. Steuern. Handeln.
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Gedanken zu Unternehmenssteuerung, Liquidität, Prozessen und KI im Mittelstand.
Warum Unternehmer ihre Zahlen kennen – und trotzdem zu spät handelnViele Unternehmer kennen ihre Umsätze. Sie sehen den Kontostand, erhalten regelmäßig eine BWA und wissen ungefähr, wie voll die Auftragsbücher sind. …
Preise erhöhen, ohne ins Rechtfertigen zu geratenEin Preis ist keine Entschuldigung. Er ist eine unternehmerische Entscheidung. Viele Unternehmer tun sich schwer damit, Preise zu erhöhen. Nicht, …
Warum Unternehmer nicht mehr Daten brauchen, sondern bessere FragenWer die falschen Fragen stellt, bekommt auch mit guten Daten keine gute Steuerung. Viele Unternehmen haben heute mehr Informationen als je zuvor. …
Offene Rechnung, schlechte Stimmung: Warum sachliche Kommunikation früher beginntSchlechte Stimmung entsteht oft dort, wo vorher keine Klarheit geschaffen wurde. Wenn eine Rechnung offen bleibt, denken viele Unternehmer zuerst an …
Vom Bauchgefühl zur Steuerung: Wie Unternehmer bessere Entscheidungen treffenBauchgefühl ist kein schlechter Ratgeber. Aber es sollte nie der einzige sein. Viele Unternehmer treffen Entscheidungen schnell. Sie kennen ihr …
Wenn der Unternehmer alles im Kopf hat: Warum Unternehmen Struktur brauchenViele mittelständische Unternehmen sind nicht schlecht organisiert. Sie sind nur um den Unternehmer herum gewachsen. Am Anfang ist das oft eine …
Excel-Chaos im Unternehmen: Wann Tabellen nicht mehr reichenExcel ist Werkzeug. Steuerung entsteht erst durch klare Prozesse, belastbare Daten und konsequentes Handeln. Excel ist nicht das Problem. Im …
Kunde zahlt nicht? Warum die Lösung oft schon vor der Rechnung beginntWenn eine Rechnung nicht bezahlt wird, beginnt die Klärung selten erst bei der Mahnung. Sie beginnt viel früher: beim Angebot, bei der Bestellung, …
KI im Unternehmen: Wo sie heute wirklich Zeit und Geld spartKI spart nicht automatisch Zeit. Ein neues Tool macht ein Unternehmen nicht effizienter, wenn vorher nicht klar ist, welches Problem gelöst werden …
Warum gute Umsätze trotzdem zu Liquiditätsproblemen führenEin guter Umsatz bedeutet nicht automatisch, dass genug Geld auf dem Konto ist. Viele Unternehmer kennen genau diese Situation: Die Auftragslage ist …